私大中退5万5千人

　日本私立学校振興・共済事業団が去年実施した調査によると、私立大学を中退した学生は1年間で5万5千人に及ぶとのこと（読売オンライン）。

大学院大学などを除く、ほぼすべての私立大５５０校の中退者は５万５４９７人。在籍した学生約１９３万人の２・９％にあたり、国立大の中退率１・６％（内田千代子・茨城大准教授調べ、０４年度）を上回った。

　学年別では、留年などで卒業が困難になった４年生が１万６３７０人と最も多く、続いて２年生１万６１９９人、１年生１万２５０３人。男女別では、男子が４万９４５人で全体の７割を占めた。

　在校生の１割が中退した大学も４校あった。難関大ほど中退率は低く、小規模で定員割れなどの問題を抱える大学ほど学生が定着しない傾向があるという。

（中略）
　同センターの西井泰彦センター長は「学校に満足できないのは、入試段階での不一致やつまずきなどにも原因がある。どんな学生でも定着できる体制づくりが必要だ」と話している。

　入学段階での問題といえば、ひどいケースだと、入学式以降一度も出てこない、ガイダンスも受けない、履修登録をしない、本人に連絡を取ろうにも電話が通じない、保護者に連絡をしようとしてもやはり電話が通じない、なんとか電話がつながってもうろたえるばかりでうまく話が通じない、などということもあります。

　これほどひどいケースではなくとも、ドロップアウトする学生は、学力だけでなく、他にいろいろな問題を複合的に抱えていることが多く、大学が提供できるサービスだけでは対処できないことも少なくありません。

　それでも、丁寧に個人面談をしたり、複数の教員でチームを組んで指導計画を作って対処するなど、ドロップアウト対策が進んでいる学科では、他学科に比べて中退率が明らかに低いのです。教職員の努力でカバーできるケースが多いということでしょう。

　今年度からは学部全体で同様の取り組みをするようになっています。今までのところ、学生たちの反応は良好で、指導困難なケースについても一定の改善が見られています。なんとか中退率抑制につながって、一人でも多くの人材を送り出すことができるようになるといいのですが。